4月23日，海南咨询党委召开2024年一季度经营分析会，总结集团一季度生产经营工作，分析新情况新形势，研究部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长罗苏平出席会议并讲话，集团党委副书记杨澍主持。
会议对集团整体经营情况和财务状况进行了分析，并分别听取了各子公司经营汇报。会议指出，一季度集团系统各子公司紧紧围绕年度工作部署，进一步凝聚发展共识，立体推进各项重点任务，迎难而上开展经营创效，主要经营指标符合预期，实现了一季度的稳健开局，其中集团整体到账收入和利润指标均同比取得增长，为完成全年经营目标奠定了基础。
罗苏平强调，集团系统各子公司要锚定目标、加压奋进，全力以赴抓好生产经营和各项重点工作任务，一要强化市场开发拓展能力，提升整体经营效益；二要巩固传统产业优势，拓展战略性新业务；三要加强资质建设，提升业务承接能力；四要加强资源整合，全力推进重点任务落实落地；五要扎实开展国企改革深化提升行动，提升公司治理水平；六要加强人才和干部队伍建设，提升核心竞争力；七要加大成果质量管控，提升品牌效益；八要强化科研学术建设，提升智库品牌；九要防范化解重大风险，保障安全发展；十要加强党的领导和党的建设，以高质量党建领航企业经营发展。
罗苏平要求，扎实开展党纪学习教育和作风能力建设活动，教育引导全体党员、干部做到忠诚干净担当，以扎实干事的过硬作风、担当作为的过硬本领，脚踏实地推动各项工作落实，确保实现上半年“时间过半、任务过半”和全年经营目标。
集团领导班子成员、各部门中层管理人员，各子公司领导班子成员及业务板块负责人参加会议。